尽管市面上好几个软件供应商的综合实力都很强，ERP管理软件也越趋成熟，但是还是有很多中小企业的ERP系统实施失败，浪费了企业的人力、财力和时间。当中很多企业失败的原因是具有共通性的，最大的原因就是ERP管理软件选型错误，为此现在向大家介绍一下，中小企业ERP软件选型要必须要注意的四个事项。

 
         1.确定预算，了解ERP管理软件市场行情
         中小企业选择ERP软件，最先要确定的就是预算和定位，不同的软件商的ERP软件也是相差非常多的，通过预算可以将选择的范围缩小。一般SAP、ORACLE、用友等，定位比较高端，细节功能非常多，价格比较高昂，同时实施难度较大，比较适合大型企业。中小型企业可以选择像金蝶、速达这种专业性强、实施较为容易，软件价格比较适中，其中速达的ERP软件性价比更高一些。其他的价格更低的ERP软件，功能就可能不够完善，价格低的同时适用性也比较低。
 
        2.确定好需求，对企业管理流程梳理通顺
        中小企业实施ERP软件，必须要明确自己的需求，挑选适合自己的ERP系统，不要盲目最求通用性功能强大，以免导致上线后确发现自己企业的个性需求无法实施。不同行业都会有不同的需求，如五金类企业一般需要有双单位的核算功能、服饰类别最好支持颜色、尺码等信息功能，食品企业需要有保质期管理，这些功能都需要跟ERP软件供应商提出来，不然软件销售并不能知道你的具体需求，就无法为你推荐最合适的软件。一些销售为了推销更高价的软件，会给你推荐OA、CRM等一体化的软件，功能确实强大，但是企业最基本的需求无法满足，功能再强大也无法解决企业的管理问题。
 
        3、选择实施成功率较高的产品
        成功率较高的产品确实比较受欢迎，但是一些企业为了推销新开发的ERP管理软件，往往将新产品吹得天花乱坠的，令人十分心动。实施成功率高的ERP软件，意味着这款产品比较稳定和完善，出现BUG的可能性较低，日后对企业的影响也较低。之前某知名企业也推出过一款号称能与SAP抗衡的软件，不过由于种种问题，受到了很多人的投诉。所以，在选购软件产品的时候，要询问好是否在相关行业成功实施过，这样日后企业使用时发生什么问题，也可以更快速的解决，降低对企业的负面影响。
 
        4、售前和售后服务要有保证
        ERP软件管理的是企业运转的整个流程，万一ERP软件使用过程中发生了问题，不能及时解决，其对企业的影响很有可能比ERP软件本身的购买和实施成本高很多的，因此，中小企业选购ERP软件的时候，企业的售前和售后服务也是极为重要的。中小企业在购买软件的时候，最好将维修、续约或咨询等方面的销售服务内容以条文的形式在合同中确认好，这样也能避免日后纠纷的产生。

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